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集团企业三届二次职代会隆重召开

发布时间: 2018-03-23 浏览人数:1218次 来源:本站

大会会场


集团企业董事长刘海山作工作报告


集团企业党委书记刘军讲话


集团企业总经理徐俊宏讲话


晋煤集团党委组织部副部长原艳军讲话


集团企业党委副书记、工会主席袁荣正主持会议


为先进单位颁奖


签订2018年度经营目标责任书

       322日,集团企业第三届职工代表大会第二次会议在企业大礼堂隆重召开。400余名职工代表、列席代表与各条战线上涌现出的先进集体、先进个人,激情满怀,齐聚一堂,聆听集团企业董事长刘海山所作的行政工作报告,审议事关企业改革发展稳定及职工切身利益的19项议案,凝心聚力共商企业改革发展大计。

    集团企业领导刘海山、刘军、徐俊宏、陈志民、杨国胜、郭文亮、牛建军、袁荣正、李亚飞、邢双虎、贾红馨及三届二次职代会主席团其他成员在主席台就座。晋煤集团党委组织部副部长原艳军、工会组织部副部长闫晓薇,开封市总工会纺化部部长王建立应邀出席大会。

    上午830分,完成预备会议各项议程后,三届二次职代会在雄壮的国歌声中隆重开幕。

    原艳军代表晋煤集团对大会的召开表示祝贺,他表示,2017年,晋开集团生产经营各项指标完成情况优于预期,超额完成了晋煤集团下达的年度经营目标。希翼晋开集团紧紧围绕晋煤集团六届二次职代会提出的工作引导思想,精诚团结,坚定不移推进契约化管理;提质增效,持续加强精细化管理;积蓄势能,集中精力加快项目建设。

    在热烈的掌声中,集团企业董事长刘海山向大会作题为《坚定发展信心 释放改革势能 突出管理效益 提升运营质量 奋力开创集团企业改革发展的新局面》的行政工作报告。

    回顾2017年主要工作,刘海山指出,2017年,面对化肥化工行业复杂多变的市场形势、高标准常态化的安全环保监管要求和企业艰巨的发展任务,集团企业领导班子团结和带领全体干部员工,以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕晋煤集团对化工企业提档升级的发展战略要求,以解决实际问题为导向,坚持瘦身健体,推进内部改革,强化基础管理,持续提质增效,推动企业经济保持平稳运行,努力取得“七个新进展”。一是承压逆势破局,主要经营指标优于预期;二是聚焦提质增效,生产经营态势稳中有进;三是严守两条底线,安全环保形势明显改善;四是持续精准发力,挖潜提效取得明显成效;五是推进管理提升,企业发展基础得到夯实;六是着眼长远发展,扎实推进重大项目建设;七是党政融合联动,和谐发展氛围日益浓厚。

    科学研判形势任务后,刘海山指出,2018年,集团企业确立的工作思路是:“1·2·3·6·6”,围绕一个目标,围绕契约化经营目标。树立两种意识,树立安全环保资金的底线意识,树立向管理要效益意识。明确三项责任制,明确经理班子目标责任制,明确各单位的生产经营责任制,明确各处室经济目标责任制。落实六项重点工作,一是以契约化经营推动企业实现高质量发展;二是以防范风险营造企业良好发展环境;三是以科学组织确保企业运营稳定高效;四是以精细化管理提升企业经济效益;五是以动能转换加快企业提档升级;六是以学问建设增强企业发展软实力。办好六件实事,进一步维护好、发展好广大员工的切身利益,切实增强企业凝聚力和向心力。

    围绕契约化经营目标和生产经营任务,刘海山强调,2018年要突出抓好六项重点工作:一要转换机制,激发活力,以契约化经营推动企业实现高质量发展。要完成契约指标,压力大,任务重,但只要全体员工坚定信心,真抓实干,就一定能跳起来摘到桃子,拿到契约单位的相应奖励。二要多措并举,全面管控,以防范风险营造企业良好发展环境。要深刻认清企业当前面临的重大风险,不断增强安全、环保、资金、稳定、法治工作的风险防范意识,切实提升风险管控水平,把风险防控打造成推进企业改革发展的第一道屏障。三要提质降本,赶超标杆,以科学组织确保企业运营稳定高效。要加强运行管理、源头管控和产销衔接。四要严抓内控,持续优化,以精细化管理提升企业经济效益。要将预算管理作为提高资金效率的重要抓手、将立标对标作为严控成本的重要抓手、将质量管控作为塑造品牌的重要抓手、将绩效考核作为激发企业活力的重要抓手、将人才培养作为提升员工素质的重要抓手。五要突出主业,多头并进,以动能转换加快企业提档升级。要聚焦项目建设,做实做强主业。要立足自身特点,优化发展措施。六要关注民生,成果普惠,以学问建设增强企业发展软实力。要始终坚持全心全意依靠职工群众办好企业的原则,打造企业发展的引导力、向心力、凝聚力,持续增强企业软实力,为推动改革发展积蓄强大的势能。

    集团企业总经理徐俊宏宣读《晋开集团关于表彰二O一七年度先进集体、先进个人的决定》。

    在热烈的气氛中,会议对2017年度企业各条战线上涌现出的先进单位、先进集体、先进班组、劳动模范、系统标兵、先进生产工编辑,及特殊贡献奖获得者进行表彰。号召全体员工要以劳动模范为榜样,更加紧密地团结起来,坚定信心,主动作为,克难奋进,全力守好安全生产底线,以严细的作风、扎实的工作,为集团企业改革发展作出新的贡献。

    下午的会议上,宣布了职工代表对19项议案无记名投票的表决结果,以举手表决方式通过了《三届二次职代会关于行政工作报告的决议》。

    集团企业董事长刘海山与总经理徐俊宏签订2018年《晋开集团经营目标责任书》。

    集团企业董事长刘海山与党委副书记、工会主席袁荣正签订2018年《晋开集团工资专项集体合同》。

    集团企业总经理徐俊宏与各子分企业负责人签订《2018年度经营目标责任书》。

    集团企业总经理徐俊宏在讲话中对做好全年工作提出要求,一是要强化思想引领,在凝聚发展合力上抓落实。围绕实现各项目标任务,要解放思想,强化大局意识、责任意识、危机意识、创新意识,为推动各项工作再上新台阶凝聚思想共识。二是要紧盯年度目标,在推进契约化管理上抓落实。要统一思想,坚定信心,主动作为,借助契约化管理的契机,变压力为动力,先行先试,总结经验,抓出成效,以此实现扭亏脱困阶段性目标。三是要突出重点任务,在深入挖掘潜力上抓落实。要重点攻克影响气化炉长周期稳定运行的难题,坚持抓好经营绩效考核,持续深化人力资源改革,全力推进技术革新。四是要严抓基础管理,在强化保障措施上抓落实。要严抓安全管理、环保管理、风险防控、经营管理、生产组织及营销管理。五是要坚持效益导向,在推进提质增效上抓落实。要坚持抓好产品质量,坚持推进项目建设,坚持抓好煤炭供应,坚持标杆引领。

    集团企业党委书记刘军发表讲话,就贯彻落实好本次职代会精神,推进工作落实提出三点要求:一是认清形势,深刻理解改革发展的必要性和紧迫性。当前,集团企业的改革进入关键期,推行契约化管理是深化企业改革的有力抓手,全体干部员工要辩证看形势、齐心谋发展、务实促改革,要有跳起来摘桃子的勇气和决心,树立敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的实干精神,齐心协力共同促进改革发展不断前进。二是瞄准目标,助推落实下好“三步棋”。要紧盯年度目标,下好“落实一个目标、带好一个团队、维护一个大局”三步棋,确保集团企业深化改革真正能够取得实效、落到实处。三是坚持党建领航,为企业改革发展提供强劲动能。要以晋煤集团党委2018年“1136”党建工作部署为指引,持续推动党的建设与企业生产经营深度融合。要夯实“三基建设”,提升队伍战斗力。要持续正风肃纪,提升落实保障力。要创新群团工作,增强感召凝聚力,为集团企业深化改革提供坚强保障。

    集团企业党委副书记、工会主席袁荣正主持会议并要求,各单位各部门要明确工作要求,细化分解任务,迅速掀起宣贯会议精神的热潮,将广大干部员工的思想和行动统一到企业的决策部署上来,创造性地开展工作,推动企业各项工作在新起点上开创新局面、创造新业绩,为实现集团企业改革发展而努力奋斗。

    完成会议各项议程后,三届二次职代会在企业之歌《阳光地带》歌声中胜利闭幕。


举手表决

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