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一分企业未雨绸缪抓“四防”

发布时间: 2011-11-03 浏览人数:1394次 来源:本站

       为切实做好冬季安全生产工作,顺利完成今年的奋斗目标,并为2012年安全生产打下良好基础,一分企业及早动手,以“四防”(防火、防毒、防冻、防滑)为着力点,积极谋划冬季安全生产工作。
       企业成立了以陈志民总经理为总指挥的冬季“四防”工作指挥部,下设冬季“四防”办公室,专门下发《关于加强冬季安全生产工作的通知》,对冬季“四防”工作进行详细部署。确定了杜绝冻坏和冻裂主要设备设施、管道、线路等影响正常生产生活秩序的事故;杜绝火灾事故;杜绝有毒气体中毒、爆炸及燃烧事故;杜绝重伤及以上人身事故的冬季“四防”工作目标。要求各单位要牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,结合企业安全生产工作的特点,高度认识当前安全生产的重要性。将各单位行政一把手确定为本单位的安全第一责任人,书记、安全员为专职安全负责人,把安全责任落实到大班班长、班长及每一个员工身上,认真做好安全生产“五同时”,并组织落实好各项安全措施,努力提高全体员工的安全意识,紧绷安全弦,切实抓紧抓好今冬明春的各项安全工作。
       企业详细规定了冬季“四防”重点做好的各项工作内容,并要求对员工进行“三应”常识培训时,要突出冬季生产的特点和四防工作。要求各单位要组织进行冬季四防的自查工作,结合单位实际制定冬季三防抢险救灾应急预案并组织演练。
       企业将对各单位冬季“四防”工作进行严格考核,对发生冻坏管道、阀门但没有影响生产的扣除本单位安全标准化50分。没有采取措施或措施不力,发生冬季“四防”工作目标事故的除扣除安全标准化全部分数外,并将按《安全结构工资考核办法》、《安全风险抵押金考核办法》、安全责任追究制度规定进行考核。

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