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适应经济新常态 管理效益双提升

发布时间: 2014-11-14 浏览人数:876次 来源:本站

       面对复杂多变的宏观经济形势和日益严峻的市场竞争,集团企业主动适应当前行业经济发展新常态,全面强化管理,狠抓提质降本。10月份,集团企业营业收入和总氨产量双双创出历史新高,多项生产经营指标实现历史性突破,呈现出良好的态势。

       各子分企业优化生产运营,深入挖潜增效,多措并举,扭亏增盈。一分企业通过大修、技改等措施,降低吨氨煤耗,消除系统瓶颈,努力做到装置高效低耗;二分企业以推行“三个基本管理原则”为抓手,全面提升现场管理及设备管理水平;延化化工企业、武陟绿宇企业、郸城晋鑫企业加强成本控制,强化生产运行管理,实行日成本核算、材料计划审批等制度,持续开展树标对标、五小改革,持续提升企业运行质量和效益。其中,延化化工企业、武陟绿宇企业不仅有效降低成本,实现了扭亏为盈,而且为员工增加了与效益挂钩的考核奖,增强了员工的工作积极性和责任感。

       在全面强化内部管理的同时,集团企业紧盯市场变化,创新营销理念和运营模式。根据市场需求,及时调整产品结构,多产适销对路产品,并根据客户需求,量身定做不同配比的复合肥料,液体肥料产品受到海外客户的广泛亲睐,赢得了“中国第一船”的美誉;大力拓宽终端销售渠道,推进千乡千店示范工程建设,在河南省境内建立200余家千乡千店化肥直管店,使化肥销售更接“地气”;建立起“微信”服务平台,开创“网店”销售模式,利用电商平台网上交易化肥,打破了传统的销售模式,快速抢占市场份额,实现了管理效益的双提升。

 

 

 

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