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二分企业百万吨总氨项目全面停工进行安全整顿

发布时间: 2012-05-10 浏览人数:1001次 来源:本站

    中化三建5月6日发生的水泥浇筑塌方事故发生后,二分企业认真汲取该事故教训,为从源头上消除安全隐患,在项目安装施工中进一步杜绝各类事故,目前,二分企业百万吨总氨项目建设已全面停工,全方位进行安全整顿。
    此次安全整顿决定邀请国内安全管理专家,对项目建设的招投标、合同管理、施工过程管理、人员资质逐一进行全面检查审核,内容总体归结为“五整顿五完善”。一是整顿安全意识,认真学习国家有关建筑、安装、施工安全管理的有关条例规定,完善安全管理各个层次的制度和责任。二是进一步整顿安全组织,完善安全管理机构,健全和充实安全管理力量,明确安全区域划分和责任。三是整顿施工安装合同管理,完善相应条款措施,对不具有相应资格的施工和安装单位全部停止合同。四是整顿施工安装队伍,完善施工队伍的机构、能力和相应设施的配备。五是整顿施工安装安全措施管理,坚决堵塞漏洞,完善有关法律法规和要求,规范各个施工单位的管理。
    为了全面深入推动“五整顿五完善”工作的开展,集团企业专门召集各土建、安装单位、监理单位和二分企业项目部工作人员召开会议进行细致部署。会上,集团企业董事长、党委书记樊进军再次重申强调安全施工的重要性,要求相关单位和人员在以后的施工过程中,要不折不扣地贯彻“十个严禁”: 严禁与不符合资质的施工安装单位签订合同;严禁工程转包;严禁未经专门培训、不具有相应资格证书的项目经理上岗;严禁安全组织机构不健全,人员配备不到位的施工安装单位从事相应的施工安装工作;严禁现场作业人员不按规定佩戴安全帽、登高作业不系安全带、现场抽烟;严禁无关车辆进入厂区、超速行驶(时速不能超过10公里)、乱停乱放;严禁占领消防通道施工;严禁使用不合格机具施工作业;严禁无安全措施或不按安全措施进行作业;严禁特种岗位作业人员无证上岗。
    会议还明确了“五整顿五完善”工作由总工程师、二分企业总经理徐俊宏担任组长,为第一负责人;副总经理牛建军担任副组长,为第二负责人,组织相关人员实施,保证“五整顿五完善”落实到位,确保施工现场安全达标,消除安全隐患 ,杜绝各类事故的发生。

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