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集团企业各单位广泛开展学习讨论樊董事长“5.28”讲话

发布时间: 2012-06-15 浏览人数:1050次 来源:本站

    目前,集团企业学习樊董事长 “5.28”讲话活动已进入学习的第二阶段——总结、查改阶段。62日上午,在集团企业学习‘5.28’讲话 加快转型发展座谈会上,樊董事长就如何开展转型发展学习讨论活动提出要求。
    会后,集团企业各单位广泛组织员工深入认真学习樊董事长的讲话精神,就如何加快集团企业转型发展展开讨论,动员广大员工积极为企业转型发展建言献策。

    一分企业:深入基层聆听员工心声

    一分企业要求各车间以班组为单位严格按照学习、讨论计划,认真讨论,深入总结本单位自企业成立以来的工作,找出不足之处并提出整改意见,为制定《晋开集团转变发展发式实施方案》打好基础。
    无论是在机关部室,还是在一线岗位,员工们讨论最多的就是如何更好地为集团企业转型发展做出自己的贡献。在组织开展讨论时,大家纷纷从自身的工作谈起,不仅谈成绩,也毫不掩饰地论说工作存在的不足和需要改进的方面,并就比较关注的员工培训、休假等问题提出建议。从每天的学习讨论中,各车间认真记录总结员工们提出的建议,并汇集整理,统一上报至党工部。

    二分企业,结合实际畅谈学习感受

    612~13日,二分企业各单位分别组织召开了深入学习“5.28”讲话精神座谈会。各单位结合自身工作实际,就如何实现三个增强,明确三个转变进行深入的探讨和交流,并提出了许多建设性的建议。
    在仪表车间座谈会上,大家结合企业要苦练内功,实现内涵式发展发表看法。讨论集中在如何实现自身发展,以自身素质提高来增强带动企业的内涵式发展。在气化车间,员工们提出要全员参与管理工作,转换角色去感受管理人员与员工的思想差异,通过对比找差距,并从各自的角度去审视前一天的工作中的精彩事物以及一些值得反思的行为、思想。通过这种形式调动大家的积极性,培养关注集体、关爱集体的思想,变被动为主动的积极态度。在讨论中,员工们还就学习培训、文艺活动等方面提出建议。

    销售分企业:知行合一献策转型发展

    销售分企业企业各部门按照制定的学习计划,认真讨论,通过学习活动实现三个增强明确三个转变,以强基础、练内功、抓管理、提素质为引导思想,使销售工作再上一个新台阶。
    成品储运中心以班组为单位成立了5个学习小组,由班长带领员工学习讨论,并结合自身实际情况提出了一些合理化建议:建议在尿素广场建简易棚,不仅可以提高硝铵存储的安全性,降低盘库费用,减少因潮解带来的库损。鉴于一分企业固体产品将加大火车运输量,车间建议在铁路沿线建设两处火车装车站台,以便于固体产品的整列装车。员工们还建议由人力资源部聘请专业人员对员工进行培训,提高员工业务能力,适应企业转型发展的新需要。 

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