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集团企业召开系列工作会议

发布时间: 2012-12-24 浏览人数:1025次 来源:本站

明确2013年工作思路   研究部署新的一年工作任务

    时值年末,伴随着新年到来的脚步,2012年即将落下帷幕。为明确2013年工作思路,集团企业董事长樊进军组织企业领导班子及相关处室负责人召开为期一周的工作会议,总体规划2013年工作大局,全面研究部署各项工作任务,以务实的工作作风全面抓好2013年生产经营工作,以创新的思路、创新的举措,为企业在新的一年更好发展定好调,起好步,全面推进和加快企业转型发展步伐,为把晋开打造成为极具竞争力的中国氮肥制造企业奠定良好的基础。现对系列工作会议的召开情况进行报道。

系列工作会议报道之一:全力打造一流高效的销售物流服务品牌

    为有效解决二分企业百万吨总氨项目逐步投产后,产品产量大幅攀升面临的仓储和物流问题,打造一流高效的晋开销售物流服务品牌,提升产品市场竞争实力,12月23日下午,集团企业董事长樊进军主持召开专题会议,就二分企业仓储物流工作进行研究部署。集团企业副总经理、生活服务分企业总经理牛建军,党委副书记、工会主席袁荣正,总经理助理、销售分企业总经理姜晓静,以及集团企业相关处室负责人、销售分企业各部门负责人参加会议。
    会上,樊董事长首先结合二分企业的生产实际,分析了当前产品仓储、销售和物流工作存在的困难和问题,并从企业长远发展的战略高度深刻阐述了做好销售物流服务工作的重要意义。他说,百万吨总氨项目全部投产后,二分企业每天将有八千吨的固体产品产出,仓储、销售和物流工作将成为制约和影响企业满负荷生产的重要因素。因此,大家要想在激烈的竞争中赢得市场、扩大销量,确保销售物流通畅运营,必须围绕销售工作开展创新服务,必须更加注重企业品牌形象建设和销售服务水平的提高,进一步增强产品的综合市场竞争力。
    樊董事长强调,当前大家的一项重要任务就是要创建一流高效方便快捷的销售物流服务体系,努力成为全国化肥化工产品销售、服务最具竞争优势的企业,这也是大家“着眼未来,面向世界,打造极具竞争力的中国氮肥制造企业”的一项重要举措。樊董事长明确指出,下一步晋开集团将本着最大程度让利用户、服务用户、方便用户的宗旨,通过各种有效途径,积极为用户提供极具竞争优势和安全保障的销售服务支撑。一是建立晋开自己的物流车队,更加方便快捷高效地为客户提供“24小时销售、24小时物流、24小时仓储”服务。二是开展送货上门服务,固体产品200公里范围内免费送货,200-400公里范围内运费减半,从根本上降低用户的采购、运输、仓储各个环节的费用,使用户拿到手里的产品是质优价好的产品,能以极高的积极性销售晋开的产品。
    会上,与会人员还分别结合自身业务工作开展情况,从用户需求、市场竞争力等方面就进一步做好销售物流服务工作进行了讨论和汇报。

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