9月10日,山西省国资委副主任狄重阳、规划发展处处长贠钊等一行莅临集团企业调研引导工作,集团企业领导樊进军、何毅、郭彦刚、徐俊宏、陈志民、郭文亮及相关处室负责人陪同。
走进晋开集团,狄主任一行率先来到二分企业现场。在空分车间,狄主任实地察看法液空空分装置;在中控室,他详细询问了生产装置的产能规模、生产工艺及各项消耗情况;随后又深入到气化车间,饶有兴趣地察看航天炉现场运行状况。
从现场归来,狄主任一行和集团企业领导在会议室一同观看反映晋开发展的纪录片《历程》,并进行座谈。座谈会上,集团企业董事长樊进军简要汇报了晋开近年来的发展情况,并就晋开未来重点发展方向进行了先容。
听取汇报后,狄主任谈了他此次来晋开调研的几点感受:一是作为晋煤旗下一家跨行业、跨地区的企业,在很短的时间内,晋开把一个基础差、底子薄的企业发展成现在的规模,很有成效;二是晋开在发展过程中充分体现了以人为本的企业经营理念;三是在对企业的调研中真切地感受到了晋开的领导班子团结务实,具有超前的发展意识和宽广的发展气魄。
根据现场调研情况,结合企业的发展现状,狄主任对晋开下一步工作提出了引导性意见,一是在现场管理上,突出抓好造气管理,推行定置化管理,并在检修操作过程中实施标准化建设。二是在“瞄准三个一流”上多下功夫,即瞄准一流的先进技术来引进使用、瞄准一流的指标来赶超、瞄准一流的管理促发展。三是在发展方式上,首先坚持“固肥优化”,在巩固化肥主导地位的基础上,进一步优化化工产品结构;其次是强“龙头”,对航天炉不断进行摸索,制定优化方案,形成一套独特的专有技术和核心技术,在气化这方面实现技术性突破,最大限度地降低生产成本,切实增强企业的核心竞争力。