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晋煤集团六届一次职代会报道之二:贺天才参加煤化工代表团分团讨论

发布时间: 2017-02-22 浏览人数:876次 来源:本站

    2月21日,晋煤集团六届一次职代会各代表团进行分团讨论。晋煤集团董事长贺天才参加了煤化工联合代表团的分团讨论。讨论会上,各企业代表积极踊跃发言,就学习报告后的心得体会和各企业2017年的重点工作规划做了交流发言。贺天才认真听取代表们的意见和建议,并发表重要讲话。

    贺天才指出,过去一年,煤化工板块识大体、顾大局,充分发挥煤化联动优势,为企业发展做出了巨大贡献。晋煤集团始终高度重视煤化工板块发展,高度关心煤化工企业改革转型。深化改革,是企业发展的必然要求,又是企业发展的根本出路,更是企业发展的希翼所在。总结企业过去一年取得的成绩,得益于企业上下的努力奋斗,也得益于改革创新。国资国企改革,已到了“非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行”的历史关口,大家不能再错过“窗口期”、也不能错过机遇期,只有抓住这轮改革,才能抓住机遇。面对改革攻坚任务,各煤化工企业要深入学习贯彻六届一次职代会精神,总结经验,摈弃不足,发扬成绩,找准改革的着力点和突破口,努力将煤化工产业打造成为晋煤集团效益增长的“发动机”。

    贺天才对煤化工板块各企业下一步发展提出具体建议。一要走高端化、差异化道路。要下功夫研究如何做好高端产品,抢占市场。要研究地域差异、产品差异、工艺差异等等,抢抓发展机遇,突出效益第一,真正把高端化比例做大,把差异化做强。二要实现体制机制改革。要始终明确企业是以盈利为目的的经济组织,任何投资都要讲究收益,要有时间、有进度,不能盲目搞投资、建项目。必须树立每个企业都是利润点的观念,走创新发展的路子,寻找企业改革的突破点,真正把企业做活,要争做改革战线的“排头兵”,通过改革达到“瘦身健体、固本培元、提质增效”,为企业争取利益,更为每一名职工争取利益。三要抓好落实,从“根上改、制上破、治上立”。各企业要积极支撑改革、拥护改革、参与改革,从转产向转型发展,做好加法和增量,通过改革实现“鹰的重生”,通过改革使各煤化工企业、使整个晋煤集团走上创新发展的康庄大道。



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